Strategische Ziele und Planung

Strategische Ziele planen und die Strategie des Unternehmens daraus ableiten. Sehr vielen Leitungs- und Führungskräften sind im Laufe ihres beruflichen Lebens die Fähigkeiten verloren gegangen, die strategischen Ziele zu definieren, sie den Herausforderungen anzupassen und damit die Leitlinien für die eigene Führungs- und Leitungsaufgaben zu definieren.

Noch häufiger erleben wir, dass gerade im kleinen und mittleren Unternehmen die Unterscheidung zwischen strategischen und operativen Zielen des Unternehmens sowie die daraus abzuleitenden Strategie und operativen Maßnahmen entweder schwer fällt oder überhaupt nicht gelingt. Viele Führungskräfte verlieren sich in der operativen Verteilung und Kontrolle der Aufgaben.

Strategieberatung betrifft die Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuentwicklung von übergeordneten Zielen, Konzepten und der Strategie einschließlich der Gestaltung des ganzheitlichen Geschäftsmodells. Die Entwicklung der strategischen Ziele ist immer auf die Zukunft gerichtet. Sie basiert auf Erwartungen in Bezug auf das Unternehmensumfeld (z.B. Märkte, Technologie, Wettbewerb, gesetzlicher Rahmen usw.) sowie auf grundsätzliche und umfassende Veränderungen des Umfeldes. Es sind die zentralen Fragen, wie die strategischen Ziele ausgerichtet und die gesamte Struktur, die Prozesse sowie die Organisation ausgerichtet werden muss.

Die Entwicklung der strategischen Ziele und der Strategie ist ein Prozess von Analyse, Interpretation und kreativer Gestaltung, in dem Rationalität und Intuition zusammenwirken.

Wir begleiten und beraten kleine und mittlere Unternehmen in diesen Prozessen.